Ausgangslage:
Neuausrichtung einer Fusionskasse in Vorbereitung auf den verschärften Wettbewerb (Abkehr vom Beitragssatzvorteil).

Umsetzung: 
Strategieprojekt mit den Schwerpunkten Marketing, Vertrieb, Geschäftsstellen und interne Organisation. Umsetzungsbegleitung über zwölf Monate. 

Ergebnis:
U.a. komplette Neuausrichtung des Marketing (Zielgruppen und Maßnahmen) sowie Ausweitung der Vertriebsressourcen. Turn-around bei den KM1-Zahlen.